北京時(shí)間11月17日鵜鶘主場(chǎng)對(duì)陣勇士，全場(chǎng)比賽結(jié)束鵜鶘以106-124輸給了勇士。雖然前面勇士是慘敗雷霆，但是勇士能夠連續(xù)兩場(chǎng)比賽逆轉(zhuǎn)馬刺是極大的提升了球隊(duì)的士氣，庫(kù)里也在這兩場(chǎng)比賽中成功找到了自己的狀態(tài)，反觀鵜鶘在本賽季表現(xiàn)糟糕不說(shuō)，錫安也再次遭遇傷病，這樣的情況下鵜鶘是解雇了主教練威利-格林，如今鵜鶘面對(duì)勇士想要贏球會(huì)很艱難，果真比賽開(kāi)始后勇士狀態(tài)火熱早早拉開(kāi)比分，雖然后面鵜鶘追近比分，奈何勇士多點(diǎn)開(kāi)花一直穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)領(lǐng)先，最終勇士大勝鵜鶘。
這場(chǎng)比賽庫(kù)里也是苦盡甘來(lái)，盡管勇士能夠擊敗馬刺非常提士氣，但這也讓庫(kù)里在比賽中打得很疲憊，而且因?yàn)槠渌挠率壳騿T表現(xiàn)不好，所以在很多時(shí)候勇士非常的依賴(lài)庫(kù)里，因此庫(kù)里打得很艱難，不過(guò)在今天的比賽中庫(kù)里總算是苦盡甘來(lái)，畢竟這場(chǎng)比賽庫(kù)里并不需要自己一人扛起球隊(duì)，而且當(dāng)庫(kù)里進(jìn)攻狀態(tài)低迷的時(shí)候，穆迪三分爆發(fā)幫助勇士取得領(lǐng)先，同時(shí)在這場(chǎng)比賽中波杰姆斯基也終于是找到了一些進(jìn)攻狀態(tài)，因此哪怕庫(kù)里最終在這場(chǎng)比賽中11中2只得到了9分而已，最終勇士依舊是獲得大勝，而對(duì)于庫(kù)里來(lái)說(shuō)，在接下來(lái)的比賽中他也需要隊(duì)友繼續(xù)給予自己幫助。
不過(guò)勇士雖然是贏下了比賽勝利，但是勇士的隱患也很明顯，而這個(gè)隱患就是勇士的失誤，這場(chǎng)比賽勇士還是出現(xiàn)了不少的失誤，這也是鵜鶘能夠追近比分的關(guān)鍵，只不過(guò)鵜鶘的進(jìn)攻能力真的太差，當(dāng)他們走上罰球線(xiàn)都不能夠穩(wěn)穩(wěn)得分時(shí)，從這就證明了鵜鶘的進(jìn)攻能力確實(shí)有限，而這才給了勇士很多的機(jī)會(huì)，否則勇士會(huì)因?yàn)樽约旱氖д`付出巨大代價(jià)，最終在這場(chǎng)比賽中勇士出現(xiàn)了21個(gè)失誤，所以在接下來(lái)的比賽勇士需要控制住自己的失誤，否則面對(duì)強(qiáng)隊(duì)的時(shí)候，勇士會(huì)因此而面臨巨大困境。
本場(chǎng)比賽中格林與鵜鶘現(xiàn)場(chǎng)的一位球迷發(fā)生了口角，賽后格林談到了此事：我喜歡這種事，我喜歡在客場(chǎng)被不尊重，因?yàn)槟阒溃覀兘?jīng)常贏。雖然今年我們沒(méi)有贏很多，但我們通?？蛨?chǎng)贏得不少。所以讓主隊(duì)主場(chǎng)安靜下來(lái)總是很有趣，而且，這個(gè)球館從一開(kāi)始也沒(méi)多吵?？梢钥吹礁窳诌@里也是在賽后攤牌，很顯然對(duì)于這樣的事情格林也習(xí)以為常，畢竟格林這些年還是遭到了不少的質(zhì)疑，在一些對(duì)抗中格林的小動(dòng)作也受到了質(zhì)疑，所以球迷也經(jīng)常質(zhì)疑格林，因此現(xiàn)在面對(duì)球迷這樣的質(zhì)疑，格林反而是享受在其中，雖然格林這樣的做法不會(huì)讓對(duì)手喜歡，可當(dāng)勇士能夠贏球的時(shí)候，格林就是擁有這樣的資本。
同時(shí)科爾這里也真的早該讓一人首發(fā)，而這個(gè)人就是穆迪，穆迪在本賽季表現(xiàn)出色，這在之前的比賽中穆迪就曾做到這樣的事情，可當(dāng)時(shí)穆迪卻沒(méi)有得到這樣的機(jī)會(huì)，直到后面巴特勒遭遇傷病時(shí)，穆迪才有了這樣的機(jī)會(huì)，而且現(xiàn)在穆迪在比賽中打得越來(lái)越好，在今天的比賽中穆迪更是轟下了32分4籃板的數(shù)據(jù)，其中外線(xiàn)三分更是12中8，可以說(shuō)這樣的穆迪真的早該首發(fā)，畢竟當(dāng)初科爾當(dāng)波杰姆斯基首發(fā)也好，還是讓波斯特首發(fā)也好，科爾無(wú)疑是希望他們能夠幫助球隊(duì)拉開(kāi)進(jìn)攻空間，可是他們這一點(diǎn)上做的并不好，而現(xiàn)在穆迪卻做到了這樣的事情，所以穆迪也真的是早該首發(fā)，而賽季至今穆迪場(chǎng)均能夠命中3個(gè)三分球，三分命中率也高達(dá)45.3%。
